Que vous soyez un professionnel des RH, un manager de proximité, un chef de projet, vous avez tous eu besoin à un moment donné d’évaluer les compétences acquises ou potentielles de collaborateurs.
Quels sont les modes opératoires, procédures à suivre ?
Utilise t-on la même procédure dans le cadre d’une mobilité interne ou d’un recrutement externe ?
Comment objectiver sa procédure d’évaluation et conforter son choix ?

C’est ce que nous allons aborder au cours de cette séance en envisageant l’évaluation comme un véritable levier de la performance de votre entreprise.

Objectifs de l’évènement :

Vous aider à cibler les compétences clés que vous souhaitez évaluer en fonction du poste, de votre culture d’entreprise, du contexte projet.
Vous présentez un ensemble d’outils d’évaluation et vous aidez à choisir le plus approprié en fonction de votre besoin.

Contenu de l’évènement :

1/ Présentation , définition des objectifs,
2/ Présentation de differents outils d’avaluation comportementales (PerformanSe, Papi, Insights…)
3/ Présentation de différents outils d’évaluation de compétences techniques
4/ Quelles procédures d’évaluation choisir en fonction de ses besoins.
5/ Echanges

Moyens & méthodes :

Approche personnalisée à la demande : nous vous invitons à venir avec un cas pratique

Conditions d’inscription :

Sessions gratuites Inscription réservée aux professionnels Un PC avec connexion web et un téléphone suffisent (pour en savoir plus sur les webinars)