- Quelles sont les activités de formation à plus forte valeur ajoutée, et les compétences internes pour les mener à bien ?
- Sous-traitance ou externalisation : quelle frontière, comment commencer « petit » ? Précautions à prendre avant d’externaliser ?
- Comment choisir et gérer son ou ses partenaire(s) ?
- Quel est le profil résultant du département formation ?